Lean Six Sigma Green Belt
(e-Green Belt)

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Objetivo: Certificarse como líder de proyecto capaz de formar y facilitar a todos los miembros del equipo los elementos necesarios para culminar exitosamente los proyectos de Six Sigma asignados.

Certificación Internacional: Deben completar un proyecto con ahorro tangible en el rango de 22,500 a 50 mil dólares, dependiendo de la Estrategia Corporativa de la Empresa.

Publico objetivo: Empresarios y profesionistas interesados en acreditarse y certificarse como Six Sigma Green Belt

Descripción:Su entrenamiento contempla herramientas de calidad, herramientas de control de proceso, metodología de resolución de problemas de proceso y análisis descriptivo de datos.

Agenda:

Fase
Temas

Overview
* Visión general de Six Sigma
* Metodología DMAIC
* Beneficios financieros de Six Sigma
* El impacto de Six Sigma en la Organización
* El lenguaje de Six Sigma


Definición
* Planeación del Proyecto
* Definición del Proyecto
* Selección del Proyecto
* Desarrollo de un caso de negocio
* Selección del equipo

Medición
* Tipos de datos (variables y atributos)
* Estadística Descriptiva e Inferencial
* Definición de Métricos

* Análisis del Sistema de Medición
* Entendiendo la variación
* Pensamiento estadístico y gráficas de control
* Medición de la capacidad del proceso
* Calculando el nivel sigma del proceso

* Desplegado visual de la ejecución de la línea base del proyecto
* Entrenamiento en Software estadístico
* Modo de Análisis de efecto de falla (FMEA)
* Revisión de la fase de Medición


Análisis

* Desplegado visual de datos (Histograma, Gráfica de Tendencia, Gráfica de Pareto, Diagrama Scatter)
* Análisis Causa-Efecto (a.k.a. Fishbone, Ishikawa)
* Diagrama Affinity
* Segmentación y Estratificación de datos
* Desarrollo del proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
* Capacidad de proceso término corto vs término largo

* Prueba de hipótesis
* Análisis de Variación (ANOVA)
* Verificación de causas - raíz
* Revisión de selección del proyecto
* Revisión de Fase de Análisis

Mejora
* Lluvia de ideas
* Revisión Fase de Mejora


Control

* Asegurando los resultados de la mejora de proceso
* Control Estadístico de Proceso (SPC)
* Documentando el Proceso
* Validación de mejoras en términos de calidad


Período de vigencia de la matricula: 10 meses

Conocimientos previos requeridos: Ninguno

Requerimientos técnicos: Internet Banda Ancha, Flash Player, Audifonos

Palabras clave: 6 Sigma, Empresa de clase mundial, Metodología DMAIC, Green Belt

Autor: IECS Group

Copyright: Industrial Engineering Consulting Service Group, S. C. Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción o copia del contenido sin permiso.

Versión y fecha: v.1.2, 2007

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