Six Sigma Green Belt
(e-Green Belt)
This course requires an enrolment keyObjetivo: Certificarse como líder de proyecto capaz de formar y facilitar a todos los miembros del equipo los elementos necesarios para culminar exitosamente los proyectos de Six Sigma asignados.
Certificación Internacional: Deben completar un proyecto con ahorro tangible en el rango de 22,500 a 50 mil dólares, dependiendo de la Estrategia Corporativa de la Empresa.
Publico objetivo: Empresarios y profesionistas interesados en acreditarse y certificarse como Six Sigma Green Belt
Descripción:Su entrenamiento contempla herramientas de calidad, herramientas de control de proceso, metodología de resolución de problemas de proceso y análisis descriptivo de datos.
Agenda:
Agenda:
| Fase | Temas |
Overview | * Visión general de Six Sigma * Metodología DMAIC * Beneficios financieros de Six Sigma * El impacto de Six Sigma en la Organización * El lenguaje de Six Sigma |
Definición | * Planeación del Proyecto * Definición del Proyecto * Selección del Proyecto * Desarrollo de un caso de negocio * Selección del equipo |
| Medición | * Tipos de datos (variables y atributos) * Estadística Descriptiva e Inferencial * Definición de Métricos * Análisis del Sistema de Medición * Entendiendo la variación * Pensamiento estadístico y gráficas de control * Medición de la capacidad del proceso * Calculando el nivel sigma del proceso * Desplegado visual de la ejecución de la línea base del proyecto * Entrenamiento en Software estadístico * Modo de Análisis de efecto de falla (FMEA) * Revisión de la fase de Medición |
Análisis | * Desplegado visual de datos (Histograma, Gráfica de Tendencia, Gráfica de Pareto, Diagrama Scatter) * Análisis Causa-Efecto (a.k.a. Fishbone, Ishikawa) * Diagrama Affinity * Segmentación y Estratificación de datos * Desarrollo del proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk) * Capacidad de proceso término corto vs término largo * Prueba de hipótesis * Análisis de Variación (ANOVA) * Verificación de causas - raíz * Revisión de selección del proyecto * Revisión de Fase de Análisis |
| Mejora | * Lluvia de ideas * Revisión Fase de Mejora |
Control | * Asegurando los resultados de la mejora de proceso * Control Estadístico de Proceso (SPC) * Documentando el Proceso * Validación de mejoras en términos de calidad |
Período de vigencia de la matricula: 10 meses
Conocimientos previos requeridos: Ninguno
Requerimientos técnicos: Internet Banda Ancha, Flash Player, Audifonos
Palabras clave: 6 Sigma, Empresa de clase mundial, Metodología DMAIC, Green Belt
Autor: IECS Group
Copyright: Industrial Engineering Consulting Service Group, S. C. Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción o copia del contenido sin permiso.
Versión y fecha: v.1.2, 2007- Instructor: Juan Antonio Cruz
- Instructor: Federico Flores